为大力推广各单位改进改善成果，进一步调动员工的积极性和创造性，激发广大员工立足岗位、精益求精和不断进取的精神，营造创新求变的良好氛围，公司于11月12日召开了2019年度改进改善成果发布会。公司共计80余人参加了此次会议。

　　会议由公司党委书记、副总经理、工会主席慕康义主持。慕总首先指出了改进改善工作的重要意义，只有不断地优化和改善工作流程、降低生产成本、跟踪改进生产过程，才能更好地为企业的蓬勃发展作出突出贡献。慕总强调，改进改善工作是公司全体员工分内的事，需要多个部门一起联动起来、共同努力,今天的改进改善成果发布会是对今年这些项目的一个检验，更是给大家的一个经验分享。

　　今年，各单位围绕生产、经营、发展和管理等方面做了很多改进改善工作，共有18项成果参与竞争，最终选出12项在会上发布。各位项目发布人按照会前抽签顺序一一上台做成果展示。经过评审组的综合评价，最终，选出一等奖1项，二等奖2项，三等奖4项，优秀奖5项。

　　根据公司人才战略发展规划，为推动技术“传、帮、带”，规范技术学习方式，助推年轻员工专业素质提升，加强新老员工的沟通和联系，在发布会上开展了师徒协议签订仪式：公司副总经理张伟为上一年度传承师颁发奖金；五对师徒签订了下一年度师徒协议；上一届的师徒代表李国军、孙占东根据这一年来的传授和学习，分享了自己的心得体会。

　　最后，公司总经理刘志国发表讲话。刘总强调，改进改善就要做颠覆性的工作，要把每一项成果做的更深、更广，要适应未来网络化、智能化和自动化的发展趋势。他指出，公司目前的形势依然很严峻，生存压力也是空前的，每一位员工都要珍惜现有的资源、处理好对外业务，要有市场意识和成本意识，要把有效工作时间利用好，为公司创造出更多的价值。

　　刘总最后强调，在今后的工作中要对各方面加强管理、加强二次分配，在2019年剩余的一个月时间里要继续努力，让2019年有一个完美的收官，更要把明年的工作提前谋划好，把眼光投向未来，大家一起携手并肩、共创未来！